Enfócate en alcanzar tu visión.
Delega todo lo demás.

Ser CEO o Fundador de una Agencia o Consultora es muy difícil. A veces las cosas no funcionan y las horas del día no te dan para llegar a todo.

Facilitamos la mejora de las operaciones y finanzas de tu negocio para reducir el caos, aumentar su control y conseguir tus objetivos.

¿Quieres saber cómo podemos hacerlo?

Crearemos un plan de acción a medida con oportunidades de mejora para tu empresa.
Sin condiciones. Sin compromisos.

Gracias a 8 Factores tengo más claras mis prioridades de negocio y estoy consiguiendo lo impensable... ¡irme de vacaciones sin preocupaciones! Mi equipo cuida de mi empresa como yo aunque no esté ahí.

Darío Rodríguez - Fundador y CEO de Kunn

¿Por Qué 8 Factores?

He perdido mucho tiempo, sueño y dinero...

... enfrentando los problemas del crecimiento empresarial, y a lo largo de mi carrera he descubierto muchas cosas que no funcionan y unas pocas que sí.

Soy Claudio Salamanca y tras ser emprendedor, socio y directivo en agencia de marketing y consultora tecnológica, he creado 8 Factores para ayudar a otros empresarios a llevar sus compañías al próximo nivel de crecimiento con garantías.

8 Factores nació...

...a partir de nuestro primer aliado, The Value Builder System, un método probado estadísticamente para detectar oportunidades de mejora en una compañía y aumentar su control, reducir sus dependencias con su propietario y potenciar sus resultados y valor económico.

8 Factores forma parte de su red de +900 asesores certificados a nivel mundial que ha ayudado a +60.000 CEOs y Fundadores.

Nuestros Aliados Estratégicos

Claudio tiene una especial sensibilidad para empatizar con sus clientes y saber que es lo que demandan antes incluso de que ellos lo sepan.

Luis Monge Malo - Fundador de Mongemalo.com
Co-Fundador de Entradium.com
Fundador de Clever Consulting

Mereces algo mejor.

Ser CEO de una Agencia o Consultora es estresante, duro y solitario.

Trabajas más horas que nadie...
... para conseguir el siguiente cliente importante y haciendo malabares para no perder a los que ya tienes.

Tus empleados no venden como tú...
... porque no se preocupan como tú, y cuando encuentras a alguien en quien puedes confiar de verdad, rezas para que no se vaya.

No tiene ni pies ni cabeza.

Te hiciste empresario para ser más libre...
... y eres el más esclavo. Todo se complica más si empleados, clientes o proveedores te consultan hasta el problema más pequeño.

Es probable que ya hayas intentado eliminar problemas como éstos, pero si aún siguen ahí...

Haz que tu empresa trabaje para ti y deja de hacerlo tú para ella.


Tu empresa es el principal activo de tu patrimonio.

8 son los Factores que pueden convertir tu empresa en un activo que trabaje para ti y conseguir que tengas bajo control tu negocio.

Rendimiento Financiero

¿Cómo consigues tus ingresos y beneficios y cómo son registrados contablemente?

Potencial de Crecimiento

¿Qué capacidad tienes para hacer crecer tu negocio y a qué ritmo?

Calidad de Recurrencia

¿Qué porcentaje de ingresos anuales son recurrentes cada mes y qué tan seguros están?

Control del Mercado

¿Tienes una clara diferenciación frente a tus competidores o compites en precio?

Flujo de Caja

¿Tienes un negocio que consume dinero o genera dinero? ¿Y a qué ritmo?

Dependencias Clave

¿Qué tan dependiente es tu negocio de un empleado, un cliente o un proveedor?

Opinión del Cliente

¿Cuál es la probabilidad de que tus clientes vuelvan a comprarte y recomienden tu empresa?

Propietario(s)

Si mañana te ocurre algo que te deja 3 meses fuera de combate, ¿cómo afectaría tu ausencia a tu empresa?

Necesitas ENFOCARTE en lo importante.

Te ahorramos CIENTOS DE HORAS de gestión en solitario y MINIMIZAMOS EL CAOS de tu negocio.

Multiplica tu Capacidad

No tienes tiempo para estar en todo. Somos el complemento perfecto para gestionar contigo la empresa y que consigas hacer realidad tu visión.

Apaga Más Fuegos

Te falta un as en la manga para superar los problemas típicos del crecimiento y no enfrentarlos solo. Somos tu apagafuegos con experiencia.

Valida Nuevas Ideas

Echas en falta un directivo de confianza para probar algunos proyectos sin afectar a tu negocio o desenfocar a tu equipo. Somos la pieza que te falta para llevarlos a cabo.

Desarrolla Tu Directiva

No dispones del tiempo o los recursos necesarios para preparar a tu sucesor o desarrollar y alinear a tu equipo directivo. Podemos ayudarte a crearlo y desarrollarlo.

Nos convertimos en tu mano derecha.

Trabajamos con CEOs y Fundadores de agencias y consultoras que se encuentran:

Preparando su crecimiento

Y quieren hacer la transición de pequeña agencia o consultora a una organización más grande

En pleno crecimiento

Y necesitan ayuda para dominar el caos, administrar el flujo de caja, eliminar cuellos de botella, organizar y delegar, etc.

Estancadas

Y necesitan dar un vuelco a su situación y reestructurar su empresa para superar con éxito ésta y futuras crisis.

Sabemos cómo hacerlo.

Descubre cómo te ayudamos a sortear los obstáculos de crecimiento en TÚ empresa.

Claudio tiene espíritu emprendedor, junto a una sólida capacidad de gestión y de liderazgo. Es un socio empresarial honesto y confiable.

Jose Martin Gtz de Cabiedes - CoFounder Cabiedes&Partners SCR
SearchFund Investor Lecturer at IESE
Trustee at HazloPosible
BoD EuropaPress

Necesitas actuar pronto.

Toma el control de tu empresa. Nosotros estaremos a tu lado.

Medimos y evaluamos los 8 Factores sobre tu empresa de manera periódica.

Establecemos un camino y damos los pasos contigo, reconduciéndolos cuando sea necesario.

Ejecutamos e implementamos paso a paso a tu lado, manteniendo siempre el foco en lo importante.

Toma decisiones de negocio más rápido.
Reduce tu dependencia sobre el negocio.
Aumenta tu Valor Patrimonial.

Elige cómo quieres que te ayudemos.

Antes de comenzar cualquiera de nuestros servicios, realizamos un diagnóstico de tu empresa para medir y analizar el impacto de los 8 Factores.

Decide el servicio que mejor se ajuste a lo que necesitas.

Estrategia de Negocio en 1 Día

Un día completo dedicado completamente a ti y tu negocio en exclusiva.

Tendremos las conversaciones difíciles que quizás has estado evitando. Crearemos un plan para alcanzar tu visión y que sea ejecutable.

  • Conseguirás claridad sobre tu visión y el plan para hacerla realidad.
  • Clarificarás responsabilidades para ti y tu equipo.
  • Sabrás lo que debes hacer a continuación, cómo hacerlo o delegarlo.
  • Una mirada fresca sobre tu negocio para ver lo que quizás no ves tú.

Incluye 3 sesiones mensuales adicionales de estrategia y ejecución para que tú y tu equipo sigáis el rumbo y avancéis en la dirección correcta.

Acompañamiento Ejecutivo

Sesiones estratégicas periódicas para mantener el rumbo y hacer realidad tus estrategias.

Te ayudamos en la estrategia y recibes nuestro asesoramiento continuo durante la ejecución de las acciones a implementar.

  • Tendrás acceso a nuestras metodologías y herramientas estratégicas.
  • Te acompañamos y facilitamos talleres y formación para ti y tu equipo.
  • Recibirás apoyo semanal en sesiones one to one o en grupo durante todo el proceso de implantación que te permitirá obtener resultados rápidamente.

Director Ejecutivo (Segundo al mando) a Tiempo Parcial

Incorpora unos días al mes un director con experiencia en tu sector para tu empresa.

Nos involucramos en el día a día de tu negocio desde la dirección de operaciones y como miembro de tu equipo, para ayudarte a convertir en realidad tus iniciativas estratégicas. Te ayudaremos a:

  • Poner foco en las prioridades de negocio.
  • Tomar decisiones más rápidamente.
  • Desarrollar las capacidades que necesita tu empresa para tener éxito.
  • Lograr tus objetivos y escalar tu negocio más rápido.

Todos nuestros servicios incluyen:

Confidencialidad.

Valoración económica de la empresa.

Diagnóstico personalizado de tu empresa sobre los 8 Factores.

Panel de control y seguimiento sobre los 8 Factores y otros KPI estratégicos.

Disponibilidad de todos los servicios en remoto.
Algunas sesiones pueden celebrarse en persona.

Usuario de acceso a herramienta online exclusiva para clientes.

El mejor momento para empezar es ahora.

Te ayudamos a mejorar tu compañía para enfrentarte a los retos del crecimiento.

No te dejamos sólo.

No somos una consultora de las que te da un powerpoint y luego te deja sólo.

Somos directivos experimentados y facilitadores que nos involucramos CONTIGO en el día a día acompañándote en todo el proceso para hacer realidad tus estrategias.

Mejora tus operaciones, implementa sistemas y elimina cuellos de botella liberando tiempo para ti

Contrata, forma y alinea el equipo directivo que necesitas para hacer realidad tus estrategias

Haz crecer tu negocio con mejores clientes y mayor predictibilidad de ingresos

Supera los problemas de flujo de caja y mejora tu planificación financiera

Toma mejores decisiones empresariales y consigue más rentabilidad

Descubre los 8 KPIs clave para medir, controlar y mejorar tu empresa y su funcionamiento desde 8 ángulos diferentes.

Sortea los retos del crecimiento en tu empresa.

Confirma sin compromiso si nuestro servicio es la solución adecuada para ti y tu empresa.
Todo empieza con una sesión de diagnóstico gratuita.

Mientras te decides


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En el primer mail te contamos más sobre los 8 factores; mañana, sobre cómo salir de una situación traumática que puede estar afectándote (mucho más si eres empresario).

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